E' uscito il nuovo libro di Federsupporter

Da Repubblica.it:
Calcio, Parisi, "Le società padronali sono fuori mercato: coinvolgano i tifosi"

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L'impresa sportiva come impresa di servizi: il supporter consumatore

Di Alfredo Parisi e Massimo Rossetti

Le Relazioni semestrali al 31.12.2016

                                                                    3 marzo 2017

 Le Relazioni semestrali al 31.12.2016

 Sono state pubblicate  dalla Juventus Football Club spa e dalla AS Roma spa le Relazioni finanziarie relative al primo semestre della stagione calcistica  2016/2017. 

E’ tuttora non conosciuta la Relazione finanziaria della SS Lazio spa.

 Mentre mi riservo la pubblicazione della consueta analisi comparativa  dei dati  finanziari delle tre Società quotate alla Borsa, una volta conosciute le risultanze della SS Lazio spa,  raffronto che permette di valutare gli aspetti gestionali e strutturali delle tre realtà calcistiche, ritengo opportuno richiamare l’attenzione sugli aspetti macro, così come comunicati dai due Club sopra richiamati.

 Nel semestre  giugno/dicembre, la Juventus ha realizzato ricavi operativi per  circa € 315 milioni, a fronte di costi per € 182 milioni,  realizzando un utile di periodo di € 72 milioni.

 Nello stesso periodo la AS Roma ha realizzato ricavi operativi per  € 88,6 milioni a fronte di costi operativi per € 108,6 milioni, di conseguenza il risultato di periodo  chiude con una perdita di € 53,4 milioni.

 Alfredo Parisi

 

 

 


Questioni di stile e questioni di feeling.

                                                                  28 febbraio 2017

Il recente commento di Ruggiero Palombo nella sua rubrica  “Palazzo di vetro” , pubblicato il 18 corrente su “La Gazzetta dello sport”, in merito alle vicende che stanno caratterizzando le prossime ( 6 marzo) elezioni in Federcalcio, mi porta a formulare alcune considerazioni, proprio in tema di “ questione di stile che in giro se ne vede poco”.

Gli uomini si giudicano nei loro comportamenti,  nelle loro idee, e nei programmi, specie quando riescono a realizzarli..

In questa logica, mi sembra che le dichiarazioni di “ un calcio sostenibile e trasparente “riaffermate con forza dal Presidente Gravina a sostegno della candidatura di Andrea Abodi  sia un Programma ( la P maiuscola è voluta) che rende onore a chi ha il coraggio  e la forza di portarlo avanti.

Non ripeto integralmente  le parole riportate dal Presidente Gravina in apertura dell’assemblea di Lega Pro ( “inadeguatezza”, “personalismi di potere”, interessi di bottega, etc.) e dal Presidente del Modena Caliendo, ( cfr. La Gazzetta dello Sport, del 17 febbraio scorso) alle quali rinvio per inquadrare  il sistema calcio attuale di chi lo vive  dall’interno , ma mi rifaccio, invece a  quanto riportato nel REPORT CALCIO 2016.

La Prefazione , a firma di Emanuele Grasso  della PWC che, insieme alla FIGC ed all’AREL,  ha  redatto il corposo documento  ( 162 pagine ) , richiama l’attenzione sulla necessità di cambiamenti nel mondo del nostro calcio, ed in particolare su quello che definisce “ disruptive “, termine con cui si identificano “ idee, servizi o prodotti che cambiano radicalmente un settore attraverso l’innovazione”,  “ per rispondere a questa esigenza di cambiamento, per pensare, analizzare e creare discontinuità”.

In questa sintetica definizione io riconosco tutto il Programma presentato da Andrea Abodi,  così come annunciato.

Con Federsupporter ho cercato di dialogare con le Istituzioni calcistiche  , in particolare sulla figura e le funzioni dello SLO ( Supporter Liaison Officer), chiedendo di essere ricevuto per avviare quel ponte  che da circa 6 anni l’UEFA sta invitando a costruire “con” i tifosi. Ma mi sono trovato dinanzi ad un muro di indifferenza, di insofferenza per una “intrusione”  inaccettabile di chi , i tifosi,  non deve esistere nel sistema calcio se non in funzione di semplice pagatore.

Orbene, solo con il Presidente della Lega Calcio di Serie B si è potuto iniziare una dialogo, nel rispetto delle reciproche posizioni, per affrontare quello che, ritengo, sia il più importante problema nel mondo del calcio: i rapporti con i supporter .

Quel mondo che vede, tra l’altro, come Presidente della Lega di Serie A, da anni, importante dirigente di una banca che  supporta finanziariamente un Club appartenente alla stessa Serie A.

Quel mondo che ritiene di non dover azionare un proprio diritto al risarcimento dei danni, riconosciuto dalla Cassazione nei confronti di un consigliere della stessa FIGC .

Ed allora cercate, almeno per una volta, di avere il coraggio di cambiare e di presentarVi all’opinione pubblica “ disruptive “ , perché un sistema  che tradisce coloro che ne sono partecipi tradisce prima di tutto se stesso.

Alfredo Parisi


L’Accordo Comune- Eurnova: una storia appena iniziata

                                                                28 febbraio 2017

L’Accordo annunciato il 24 febbraio scorso tra l’Amministrazione comunale e l’Eurnova ( io continuo pervicacemente ad escludere la AS Roma quale parte delle proposte) ha suscitato una ondata di entusiasmo generale che si è anche riflessa sull’andamento del titolo AS Roma in Borsa. cresciuto di circa il 7 %  ( 0,47 euro per azione)  .

Le perplessità suscitate dalle notizie di stampa hanno portato Federrsupporter  ad approfondire, dal punto di vista tecnico-giuridico, i termini dell’Accordo così come riportati  dai media. Perplessità che si sono acuite in presenza della facilità e semplicità con cui si danno  per acquisiti, atti, valutazioni, delibere  sul Nuovo Progetto che deve essere sottoposto alle Conferenze di servizi, Preliminare del Comune per la dichiarazione di pubblico interesse, Decisoria della Regione  che deve formulare il parere definitivo.

Per comprendere le problematiche e gli aspetti di legittimità  di un iter amministrativo   complesso si rinvia all’approfondita analisi effettuata dall’Avv. Massimo Rossetti.

Alfredo Parisi

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